EMI - S6
UNA HERRAMIENTA EXTRAORDINARIA DEDICADA A LA GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
Sistema de planificación avanzada
S6 es uno plataforma profesional avanzada, especializada en apoyar a la empresa en el complejo proceso de gestión de la cadena de suministro, un breve, medio y largo término.
Es una herramienta gráfico, interactivo y equipado con alto rendimiento procesamiento, a través del cual la empresa tiene la oportunidad de mejorar significativamente el rendimiento logístico y de producción.
Todo lo que necesitas en una sola plataforma
S6 viene con un amplia cobertura funcional lo que le permite gestionar eficazmente los problemas que se presentan en diferentes horizontes temporales.
En particular, el S6 está equipado con 4 motores principales (MRP-II, Planificación, Programación, KPI) y diversas verticalizaciones diseñadas para abordar eficazmente las peculiaridades sectoriales.
Alma de simulación
Gracias a algoritmos optimizados y al procesamiento íntegramente en memoria, permite desarrollar diferentes escenarios productivo en unos segundos.
El motor KPI proporciona los elementos esenciales para comparar los diferentes escenarios desarrollados y permite a la gestión toma de decisiones más informada.
Medio-largo plazo
A medio y largo plazo S6 apoya la toma de decisiones desarrollar planes de pronóstico y determinar los niveles de carga de recursos así como el compromiso de material necesario para satisfacerlos.
En este contexto se convierte en una herramienta indispensable en el proceso de toma de decisiones relativas a la compra de nuevas plantas, maquinaria o equipos, en campañas de adquisición de nuevos recursos con determinadas habilidades así como en la fase de negociación con proveedores críticos.
Período corto
En el corto plazo (horizonte operativo), S6 apoya al planificador en la creación y control de un plan de producción factible y optimizado, considerando las limitaciones de capacidad de los recursos (donde por recursos entendemos en un sentido amplio maquinaria, plantas, moldes y equipos, habilidades), de designación de materiales.
Gracias a su capacidad de procesamiento, S6 es capaz de reajustarse en muy poco tiempo ante situaciones imprevistas (por ejemplo, paradas de máquinas o retrasos en la entrega de proveedores, producciones que deben descartarse total o parcialmente) y reformular un plan de producción que tenga en cuenta la situación actual.
Gracias a su rico sistema de alerta, el S6 es capaz de resaltar situaciones críticas reduciendo el tiempo de reacción de producción.
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
Aumento del flujo de producción
El aumento del flujo de producción es el primer objetivo de S6 que proporciona al cliente algoritmos avanzados y un sistema de alertas dirigido a Sincronización de materiales y actividades de producción..
Disminución de los niveles de existencias
Sincronizar la compra de componentes y las operaciones de producción significa comprar cuando sea necesario y reducir significativamente el exceso de inventario.
Reducción de ineficiencias y desperdicios
Planificar eficazmente las actividades de producción significa evitar el tiempo de inactividad de la máquina por falta de componentes, significa optimización de la configuración y mejor explotación de los recursos críticos.
Reducción de costes de producción.
La reducción de stocks, obsolescencia de almacenes, ineficiencias y desperdicios se traduce inmediatamente en una disminución de los costos de producción.
Mayor nivel de servicio
La racionalización de los flujos de producción y de compras permite propagar el sistema de prioridades, aliviando cuellos de botella y proveedores de actividades inútiles o posponibles. Esto se traduce en un aumento del nivel de servicio al cliente final.
Reducción de los plazos de entrega
Por último, la mejora del flujo de producción tiene, como es bien sabido, la consecuencia directa de una reducción del plazo medio global de entrega, lo que a su vez se traduce inmediatamente en un aumento de la competitividad de la empresa.